Coaching und Mentoring

Sie möchten besondere Potenziale in Ihrem Unternehmen fördern?

Wir begleiten Fach- und Führungskräfte dabei, an ihren persönlichen Themen zu arbeiten. Nicht mit schlauen Ratschlägen, sondern in einem intensiven, vertrauensvollen Dialog auf Augenhöhe. In enger Abstimmung mit dem Coachee, wird die Situation schrittweise analysiert und die Coaching-Ziele werden festgelegt. Je nach Anliegen des Coachees arbeiten wir mit unterschiedlichen Techniken und Methoden, um den jeweils spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Hierbei entdecken die Coachees ihre brachliegenden Potenziale und lernen sie effizient einzusetzen.

Darüber hinaus können wir wertvolle Beziehungen und den unersetzlichen Wissenstransfer ermöglichen, indem wir verbindende Mentoring-Programme installieren. 

Kim Sklenak
Psychologe (M.Sc.),
Senior Consultant

Phone: +49 221 340909-28

Welche Vorteile bietet unsere Coaching und Mentoring?

Verbesserte Konfliktlösungsfähigkeiten: Mentoring und Coaching bieten Werkzeuge und Strategien, um Konflikte konstruktiv zu lösen.
Individuelle Themen: Entwicklungspotenziale können identifiziert und gezielt gefördert werden.
Gezielter Wissensaustausch: Verbindende Mentoringprogramme ermöglichen den Wissenstransfer zwischen Teams und Altersgruppen.
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Das Anbieten von Coachings und Weiterbildungsangeboten fördert die Integrität Ihrer Mitarbeitenden.
Förderung der Selbstreflexion: Durch gezielte Fragen und Feedback werden Mitarbeitende und Führungskräfte angeregt, ihr eigenes Verhalten und ihre Entscheidungen zu reflektieren.

Coaching und Mentoring Prozess

1. Analyse

Zu Beginn werden die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeitenden erfasst, um eine passgenaue Strategie zu entwickeln.
 

2. Aktivierung und Nutzung von Ressourcen

Die vorhandenen Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeitenden werden bewusst gemacht und gezielt gefördert, um Potenziale voll auszuschöpfen.

3. Strukturierung und Visualisierung

Zielsetzungen und Schritte werden klar strukturiert und visualisiert, um den Coaching-Prozess transparent und nachvollziehbar zu gestalten.

4. Auslösen von Entwicklung und Veränderungen

Mit konkreten Impulsen und Übungen unterstützen wir die Mitarbeitenden, Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und persönliche Weiterentwicklung zu fördern.

5. Förderung des Transfers und Sicherung von Nachhaltigkeit

Abschließend wird darauf geachtet, dass die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft in den Arbeitsalltag integriert werden, um langfristige Erfolge zu sichern.

Unsere Coachingformate

Systemische Aufstellung

Unterstützen Sie Ihr Team dabei, verborgene Dynamiken und Beziehungsmuster zu erkennen. Mit systemischen Aufstellungen können Ihre Mitarbeitenden Zusammenhänge besser verstehen und neue Perspektiven entwickeln.

Proaktives Coaching

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden eine humorvolle, aber gezielte Herausforderung, um eingefahrene Denkmuster zu lösen. Provokatives Coaching hilft dabei, Blockaden aufzubrechen und neue Denkansätze zu entwickeln.

Reflecting Team

Schaffen Sie einen Raum für kollektives Feedback und offene Reflexion. Mit dem Reflecting Team erhält Ihr Team wertvolle Einblicke und neue Anregungen aus der Gruppe, was die Lösungsfindung unterstützt.

Gesprächs- und Reflexionstechniken

Fördern Sie die Kommunikations- und Reflexionsfähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden. Diese Techniken helfen ihnen, sich selbst und andere besser zu verstehen und klarer zu kommunizieren.

Rollenspiele und Simulationen

Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, praxisnah schwierige Situationen zu üben und neue Verhaltensweisen auszuprobieren. Rollenspiele und Simulationen sind ideale Mittel zur Vorbereitung auf reale Herausforderungen.

Ad-hoc Coaching

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Flexibilität, sofortige Unterstützung bei akuten Anliegen zu erhalten. Ad-hoc Coaching bietet schnelle Lösungen, wann immer sie gebraucht werden.

Warum ist das KI.M Ihr idealer Partner für Coaching und Mentoring?

Als Kölner Institut für Managementberatung sind wir der ideale Partner für Coaching und Mentoring, weil wir individuelle Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen. Mit jahrzehntelanger Erfahrung und einem hohen psychologischen Verständnis entwickeln wir maßgeschneiderte Coaching-Formate, die gezielt auf die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen eingehen. Unsere geschulten Trainerinnen und Trainer setzen auf interaktive und praxisnahe Methoden, um nachhaltige Veränderungen zu fördern und den Transfer in den Arbeitsalltag zu sichern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden optimal zu entfalten und eine positive Unternehmenskultur zu stärken. 

Nächste Schritte

Lassen Sie uns gemeinsam die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden auf das nächste Level heben. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln.