Teamentwicklung

Sie möchten aus Ihren Arbeitsgruppen echte Teams machen,
die Höchstleistungen erbringen?

Um aus einer Gruppe ein leistungsstarkes Team zu formen, benötigen Sie mehr als nur eine gemeinsame Aufgabe. Es ist entscheidend, klare Ziele, Zuständigkeiten und Rollen zu definieren. In einer dynamischen Arbeitswelt, die ständigen Veränderungen unterworfen ist, entstehen neue Herausforderungen für Ihr Team. Deshalb ist es wichtig, die Zusammenarbeit und Kommunikationsprozesse an diese neuen Gegebenheiten anzupassen, um den Teamerfolg zu sichern.

Ihr Ansprechpartner

Kim Sklenak
Psychologe (M.Sc.),
Senior Consultant

Phone: +49 221 340909-28

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Wie profitiert Ihr Unternehmen von Teamentwicklung?

Verbesserte Kommunikation: Effektive Teamentwicklung fördert den offenen Austausch im Team und reduziert Missverständnisse.

Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten: Teamentwicklung hilft dabei, Zuständigkeiten klar zu definieren, wodurch Arbeitsprozesse strukturierter und effizienter werden.

Verbesserte Arbeitsatmosphäre: Teamentwicklung stärkt das Miteinander und fördert ein positives, wertschätzendes Klima.

Stärkung der Anpassungsfähigkeit: Teamentwicklung unterstützt Ihr Team dabei, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und sich effektiv an neue Herausforderungen anzupassen.

Stärkung der Arbeitgebermarke: Teamentwicklung erhöht Attraktivität für potenzielle Mitarbeiter und Geschäftspartner.

Steigerung der Teamproduktivität: Durch klar definierte Rollen und Ziele werden Arbeitsprozesse optimiert, was die Produktivität des gesamten Teams erhöht.

Teamentwicklungs-Prozess

Teamanalyse

Die Teamanalyse umfasst ein Interview mit der Führungskraft und die Vorstellung des Konzepts im Team. Durch Fragebögen werden relevante Themen erfasst, um anschließend einen passgenauen Workshop auf Basis der Ergebnisse zu entwickeln.

Teamworkshop

Der Teamworkshop behandelt aktuelle Teamthemen basierend auf der Teamanalyse. Dabei werden Methoden wie Gruppenarbeiten, systemische Aufstellungen und kollegiale Beratung kombiniert mit praxisorientiertem Input. Zudem erfolgt ein Abgleich von Selbst- und Fremdbild, ergänzt durch optionale Abendveranstaltungen.

Teambuilding

Das optionale Teambuilding zielt auf die Stärkung des Teamgefühls außerhalb des Unternehmens ab. Es umfasst individuell planbare Tages- oder Abendveranstaltungen mit vielfältigen Möglichkeiten wie sportlichen Aktivitäten, kulinarischen Erlebnissen oder unterhaltsamen Aktionen.

Transfer Follow-up

Das Transfer-Follow-up dient der Auffrischung der Teamthemen, der Überprüfung der Zielumsetzung sowie der Besprechung aktueller Herausforderungen. Ziel ist es, den nachhaltigen Transfer der Workshop-Ergebnisse in den Arbeitsalltag zu stärken.

Warum ist das KI.M Ihr idealer Partner für Teamentwicklung?

Unser Team aus geschulten Trainerinnen und Trainern nutzt innovative Methoden und praxisnahe Ansätze, um die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern. Wir legen großen Wert darauf, Werkzeuge und Ressourcen bereitzustellen, die es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu agieren.

Nächste Schritte

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team auf das nächste Level heben. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln.