Veränderungen sind heute für die meisten Unternehmen eine allgegenwärtige Herausforderungen. Es geht darum, das eigene Geschäftsmodell aufgrund globaler Trends wie der Digitalisierung neu zu denken und sich an neue Marktgegebenheiten oder veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Aber auch Veränderungen in der Mitarbeiterstruktur und deren Anforderungen fordern Unternehmen heraus.
Als psychologisch orientierte Beratung unterstützt das Kölner Institut für Managementberatung Ihre Change-Prozesse in zwei Schwerpunkten:
1. Führungskräfte und Mitarbeiter in der Veränderung mitnehmen
Wir beraten Sie bezüglich der Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern, moderieren Veranstaltungen und bieten Qualifizierungen zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft der Beteiligten. Es geht uns darum, Ängste und Widerstände zu reduzieren, aber auch vorhandene Ressourcen zu identifizieren, um sie bestmöglich zu nutzen. Beispielhafte Maßnahmen sind:
- Qualifizierung der Führungskräfte im Bereich eigener Change-Kompetenz und der Führung im Change
- Change-Workshops für besonders betroffene Bereiche / Abteilungen / Teams
- Change-Coaching für Führungskräfte mit besonderen Herausforderungen
- Teamentwicklungsmaßnahmen für neue Organisationseinheiten
2. Systematisches Kompetenzmanagement im Change
Wir beraten Sie darin, was Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter benötigen, um die Veränderungen erfolgreich mitzugehen. Veränderungen erfordern neue Organisationsstrukturen und –prozesse. Aber sie erfordern auch, dass diese in Zukunft von Führungskräften und Mitarbeitern verstanden und ausgeführt werden können. Dazu gehört:
- die systematische Analyse der zukünftig relevanten Kompetenzen auf Unternehmens-/Organisationsseite
- die Identifikation der vorhandenen Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen
- die Unterstützung bei einer optimalen Auswahl oder Platzierung der Führungskräfte in der neuen Struktur
- die Beratung bezüglich passender Qualifizierung, um identifizierte Lücken zwischen aktuellen Kompetenzen und zukünftigen Anforderungen zu schließen
Wir sind davon überzeugt, das Veränderung nur dann nachhaltig gelingen, wenn das Change Management den systematischen Blick auf die Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter einschließt. Lassen Sie uns gerne dazu in den Austausch gehen.