Changebegleitung

Wie unterstützt Changebegleitung Ihr Unternehmen?

Changebegleitung hilft Ihrem Unternehmen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. In Zeiten globaler Trends wie Digitalisierung, sich ändernder Marktbegebenheiten und neuer Mitarbeiterforderungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.

Ihr Ansprechpartner

Sören Lorenzen
Dipl.-Kaufmann,
Managing Consultant

Phone: +49 221 340909-24

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Weshalb profitiert Ihr Unternehmen von Change-Begleitung?

Reduzierung von Ängsten und Widerständen: Wir helfen, Bedenken abzubauen und Akzeptanz zu schaffen.
Ressourcenoptimierung: Identifikation und bestmögliche Nutzung vorhandener Potenziale.
Kompetenzentwicklung: Systematische Analyse und Förderung zukunftsrelevanter Fähigkeiten.
Nachhaltige Veränderung: Durch Integration von Kompetenzmanagement in den Change-Prozess.
Mitarbeitereinbindung: Aktive Beteiligung aller Ebenen für höhere Akzeptanz und Engagement.

Wie optimieren wir gemeinsam Ihren Change-Prozess?

1. Analyse

Erfassung der Ausgangssituation und Zieldefinition.

2. Strategieentwicklung

Erarbeitung eines maßgeschneiderten Change-Konzepts in Zusammenarbeit mit Ihrem Team und relevanten Stakeholdern.

3. Implementierung und Schulung

Durchführung von Workshops, Coachings und Trainings.

4. Evaluation

Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Prozesses.

5. Nachhaltigkeit

Maßnahmen für eine nachhaltige Integration der Veränderung in der Unternehmensalltag.

Konkrete Maßnahmen

Welche konkreten Maßnahmen bieten wir an?

  • Qualifizierung der Führungskräfte in Change-Kompetenz
  • Change-Workshops für besonders betroffene Bereiche
  • Change-Coaching für Führungskräfte
  • Teamentwicklungsmaßnahmen für neue Organisationseinheiten
  • Systematische Kompetenzanalysen und -entwicklung

Unsere Schwerpunkte

Führungskräfte und Mitarbeitende in der Veränderung mitnehmen

  • Beratung zur Einbindung aller Beteiligten
  • Moderation von Veranstaltungen
  • Qualifizierung zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft
  • Teamentwicklungsmaßnahmen für neue Organisationseinheiten

Systematisches Kompetenzmanagement im Change

  • Analyse zukünftig relevanter Kompetenzen
  • Identifikation vorhandener Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen
  • Unterstützung bei einer optimalen Auswahl oder Platzierung der Führungskräfte in der neuen Struktur

Unsere Expertise

Unsere Expertise verbindet psychologisches Know-how mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Veränderung nur durch die systematische Einbeziehung von Kompetenzen und Menschen gelingt.

Nächste Schritte

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Veränderungsprozess gestalten!
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln.

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