Wir begleiten Fach- und Führungskräfte dabei, an ihren persönlichen Themen zu arbeiten. Nicht mit schlauen Ratschlägen, sondern in einem intensiven, vertrauensvollen Dialog auf Augenhöhe. In enger Abstimmung mit dem Coachee wird die Situation schrittweise analysiert und die Coaching-Ziele werden festgelegt. Je nach Anliegen des Coachees arbeiten wir mit unterschiedlichen Techniken und Methoden, um den jeweils spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Hierbei entdecken die Coachees ihre brachliegenden Potenziale und lernen sie effizient einzusetzen.
Coaching Prozess
- Analyse
- Aktivierung und Nutzung von Ressourcen
- Strukturierung und Visualisierung
- Konkretisierung
- Auslösen von Entwicklung und Veränderungen
- Förderung des Transfers
- Sicherung von Nachhaltigkeit
Coaching Themen
- Veränderung managen
- Entscheidungen treffen
- Herausforderungen meistern
- Konflikte managen
- Ressourcen stärken
- Karriere- und Lebensplanung
- Burnout-Prävention
- Wertearbeit
Coaching Formate
- Lösungsorientiertes Coaching
- Systemische Aufstellungen
- Provokatives Coaching
- Reflecting Team
- Gesprächs- und Reflexionstechniken
- Rollenspiele/ Simulationen
- Ad-hoc Coaching
Ad-hoc Coaching
In einem klassischen Coaching werden in mehreren Coachingsitzungen im KI.M oder bei Ihnen vor Ort die individuellen Themen des Coachees bearbeitet. Je nach Thema kann die Führungskraft des Coachees in den Prozess integriert werden, z.B. bei der Auftragsklärung oder dem Abschluss des Coachings. Für eine punktuelle, anlassbezogene und akute Problemlösung empfehlen wir ein ad-hoc Coaching. Die Coachees schicken ihre Anfrage inkl. einer kurzen Beschreibung zum Ziel des Coachings an das KI.M. Einer unserer Coaches meldet sich innerhalb der nächsten 24 Stunden, um kurzfristig einen Termin für ein Telefon-Coaching (ggf. Video Call) oder einen Termin vor Ort zu vereinbaren.